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Was wir für Unternehmen tun!
Wir unterstützen Eigentümer, Manager und Innovationsverantwortliche mit methodisch fundierten Zugängen die richtigen Hebel in Bewegung zu setzen, um Innovationen strategisch und operativ im Unternehmen zu verankern und schneller, kostengünstiger und effektiver zu innovieren, die richtigen Wachstumschancen zu identifizieren und Kompetenzen und Geschäfte weiterzuentwickeln.

DI Dr. Manfred Peritsch, Geschäftsführender Gesellschafter, IMG Innovation-Management-Group GmbH

Das Team von IMG hat uns mit seiner systematischen Herangehensweise zum Auffinden neuer Geschäftsentwicklungsmöglichkeiten sehr positiv überrascht. Wir hatten es zunächst nicht für möglich gehalten, daß Externe uns in der kurzen Zeit derart viele fundierte und zum Teil überraschende Wachstumsoptionen aufzeigen können.

Dr. Peter Werth, Vorstandsvorsitzender bei Wolftank Adisa Holding AG, Innsbruck

Als weltweit agierender Hersteller qualitativ hochwertiger Kunststoff- und Elastomerhalbzeuge, CNC-Drehmaschinen und Dichtungen sind wir immer an neuen Geschäftsmöglichkeiten interessiert. Über den Kunststoff-Cluster Burgenland bekamen wir die Gelegenheit, die Kompetenz-Mapping© Methode der IMG anzuwenden. Wir waren über die Vielzahl und Qualität der in sehr kurzer Zeit generierten Wachstumsideen für unser Unternehmen sehr überrascht. Wir können das Kompetenz-Mapping© all jenen Unternehmen, welche für neue Geschäftspotentiale und -erweiterungen offen sind, sehr empfehlen.

Christina Glocknitzer, M.A., Executive Assistant bei Seal Maker Produktions- und Vertriebs GmbH

Am Standort Amstetten ist das Kompetenzzentrum für Glastechnologie der SWARCO– Gruppe, einem weltweit tätigen Unternehmen für Verkehrssicherheitssysteme. Unsere Forschungs- und Entwicklungsarbeit konzentriert sich nicht nur auf die Schaffung innovativer Produkte in Form von Glasmikrokugeln, sondern auch stark auf die Entwicklung und Weiterentwicklung der Herstellungsprozesse. Mit seinen Cross Industry Innovationsansätzen hat uns IMG wertvolle Impulse vor allem für den Non-Traffic Bereich geliefert. Die Internetplattform BridgeUp! erweist sich als einfaches Instrument, um neue interessante Kompetenzträger und mögliche Projektpartner in der Region zu finden.

Bernhard Helmreich, Head of Laboratory - Research & Development, M. Swarovski GmbH

Wir bekamen im Herbst 2013 die Chance an der Kompetenzlandkarte der IMG teilzunehmen, die wir glücklicherweise genutzt haben. Für ein kleines Dienstleistungsunternehmen mit zwei Mitarbeitern ist es eine Herausforderung neue Geschäftsmodelle oder Dienstleistungen anbieten zu können. Innovationen zu entwickeln und zu verfolgen benötigt Zeit und Committment und wird im laufenden Tagesgeschäft gerne vernachlässigt. Durch die Teilnahme an der Kompetenzlandkarte, haben wir gemeinsam mit Herrn DI Dr. Peritsch Kompetenzen und Innovationspotenziale festgestellt, die für unsere zukünftige Entwicklung sehr wertvoll und sinnvoll sind. Einige dieser Potenziale konnten wir bereits umsetzen, andere sind bereits in Vorbereitung. Wir bedanken uns herzlich für diese professionelle und kreative Unterstützung!

Mag. (FH) Kerstin Glöckl-Steininger, Christina Gruber, BA MSc, EEC Erneuerbare Energie Consulting GmbH

Wir sind Technologieführer bei der Herstellung von Aluminiumfließpressteilen in großen Stückzahlen und sind ständig auf der Suche nach neuen Anwendungsfeldern für unsere technolischen Kompetenzen. IMG unterstützt uns bei dieser Aufgabenstellung und zeigt uns neue Chancen und mögliche Wertschöpfungspartnerschaften auf.

DI Gerald Reither, Verkaufsleiter Neuman Aluminium Fließpresswerk GmbH

Ihr Kontakt zur IMG

Innovation System Design

Innovationserfolge müssen reifen

Smarte Wachstumsstrategien

Wachstum um des Wachstums Willen ist die Ideologie einer Krebszelle E. Abbey

Kompetenz- und Geschäftsentwicklung

Eine Organisation wird mehr verwirrt als gestärkt, wenn man sie mit zu vielen Dingen gleichzeitig beschäftigt M. Hammer / J. Champy

Sie haben schon viel Energie und Geld in Ihr Innovationsmanagement gesteckt und sind dennoch unzufrieden mit den Ergebnissen? Zu wenig Innovationsgeist, zu viel Prozess & Bürokratie, schleppende Projekte, zu wenig Output?
Für viele Unternehmen ist es überlebenswichtig, einen leistungsstarken Innovationsmotor zu installieren und diesen weiter zu optimieren. Doch dann verliert der Motor an Leistung, an welchen Schrauben muss gedreht werden?

Gesättigter Heimmarkt, zunehmendes Exportrisiko, zu geringe Margen in Folge des scharfen Preiswettbewerbs? Sie brauchen eine smarte Wachstumsagenda!
Vor allem die zunehmende Marktdynamisierung und gesättigte Märkte stellen viele Unternehmen vor große Probleme, da viele Mitbewerber mit ähnlichen Wachstumsstrategien unterwegs sind und Wachstumschancen oftmals ausschließlich in bestehenden Märkten gesucht werden.

Geschäftsmodell ohne klare Alleinstellungsmerkmale, Marketingbotschaften, die sich kaum von Mitbewerbern unterscheiden, Schwierigkeiten beim Kommunizieren, was Ihr Unternehmen gut kann und wo Sie für Ihre Kunden einen Mehrwert liefern? Sie brauchen eine Kompetenz- und Geschäftsentwicklungsinitiative.
Viele Unternehmen haben im Kerngeschäft genug zu tun, bemühen sich mit einer Vielzahl an internen Projekten, die Produktivität hoch zu halten und trotzdem wird es von Jahr zu Jahr schwieriger die Ertragslage zu halten oder gar zu steigern.